Biznesplan

Biznesplan - zestaw dokumentów, analiz i programów, w których, na podstawie oceny sytuacji w firmie i analizy otoczenia, zawarte są cele firmy i sposoby ich osiągania, przy uwzględnieniu uwarunkowań finansowych, rynkowych, organizacyjnych, kadrowych i technologicznych. Obejmuje działalność bieżącą oraz okres od 3 do 5 lat.

Biznesplan sporządza się:

• przed założeniem nowego przedsiębiorstwa,

• podczas łączenia przedsiębiorstw,

• przy zdobywaniu zewnętrznych środków finansowych lub ryzykownych przedsięwzięciach,

• w krytycznym okresie dla firmy (przekształceniu, zmianie profilu działalności, modernizacji, inwestycjach)

Biznesplan odnosi się tylko do samodzielnych podmiotów gospodarczych (a nie np. jednostek budżetowych). Spośród nieskończenie wielu czynników zewnętrznych wybiera się ich ograniczoną ilość i konsekwentnie opiera na nich plan.

Planowanie rozumiane jest jako selektywny sposób zdobywania i przetwarzania informacji. Rezultatem planowania powinno być ograniczenie niepewności podejmowania decyzji i zmniejszenie ryzyka podejmowania błędnych decyzji. Kontrola działa jako sprzężenie zwrotne, między zamierzonymi celami a ich osiąganiem. Trzeba jednak pamiętać, że nie istnieje jedna, jedyna formuła biznesplanu. Każdy może zastosować najbardziej egzotyczne składniki, które uważa za przydatne, ale nie powinien zapominać po co tworzy biznesplan. Liczy się jakość produktu końcowego.