Struktura

Struktura biznesplanu są to konieczne części, z których powinien być on zbudowany.

Jedna z wielu proponowanych struktur biznesplanu dla małych przedsiębiorstw przedstawia się następująco (kolejność poszczególnych etapów może się zmienić w zależności od potrzeb):

1. Spis treści, streszczenie projektu przedsięwzięcia,

2. Dane o przedsiębiorstwie, profil i zakres działania firmy, krótka historia firmy, dane o właścicielach,

3. Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia, opis przedsięwzięcia

4. Plan techniczny,

5. Plan marketingowy,

6. Plan organizacyjny – plan funkcjonowania firmy,

7. Plan finansowy,

8. Dane niezbędne do wypełnienia typowego wniosku kredytowego,

9. Wnioski i podsumowania,

10. Załączniki

Streszczenie:

Przeważnie wykonuje się po napisaniu zasadniczych części planu, powinno mieć jedną – dwie strony, ma zainteresować i zachęcić inwestorów, powinno zawierać informacje o stanie wyjściowym i zamierzeniach na przyszłość, zestawienie najważniejszych elementów planu finansowego (sprzedaż, zysk), opis kadry menedżerskiej.

Dane o przedsiębiorstwie:

• historia firmy (data założenia, forma, najbardziej znaczące osiągnięcia z przeszłości, obecny stan prawny, finansowy, organizacyjny przedsiębiorstwa, opis produktów),

• zamierzenia na przyszłość.

 

Opis przedsięwzięcia:

• analiza otoczenia,

• analiza czynników będących w zasobach firmy,

• wybór strategii działania,

• wdrożenie strategii.

 

Plan techniczny:

• opis wyrobu lub usługi wraz z opisem technologii produkcji,

• opis niezbędnego majątku produkcyjnego,

• sposób zorganizowania dostaw materiałów i surowców,

• program produkcji,

• specyfikacja kosztów produkcji.

 

Plan marketingowy:

• opis strategii marketingowej,

• wyniki analizy rynku,

• opis polityki kształtowania cen,

• dystrybucja wyrobów i usług,

• działania na rzecz reklamy i promocji sprzedaży,

• koszty działań marketingowych.

 

Plan organizacyjny:

•organizacja pracy i posiadane zasoby ludzkie,

• kalendarz organizacji przedsięwzięcia,

• koszty zatrudnienia.

 

Plan finansowy:

•dane wejściowe,

• prognozy finansowe,

• warianty prognoz finansowych,

• rachunek wyników,

• bilans,

• zestawienie przepływu środków pieniężnych,

• analiza wskaźników,

• ocena efektywności przedsięwzięcia.

 

Dane niezbędne do wniosku kredytowego

Biznesplan bardzo często powstaje na potrzeby wniosku kredytowego, dlatego niezbędne jest zamieszczenie w takim przypadku:

• historii kredytowej firmy,

• przeznaczenia kredytu.

 

Podsumowanie:

We wnioskach i podsumowaniach trzeba wykazać zagrożenia, jakie mogą wystąpić w trakcie realizacji planu:

• niekorzystne trendy w branży,

• zachowanie konkurencji,

• braki kadrowe,

• przekroczenie kosztów,

• złe oszacowania dotyczące sprzedaży, wyniku finansowego,

• złe zaplanowanie terminów.

 

Załączniki:

• słownik używanych zwrotów i terminów,

• harmonogram realizacji planu,

• dane techniczne,

• badania rynku,

• stan zamówień,

• lista akcjonariuszy, udziałowców,

• schemat organizacyjny,

• życiorysy kadry kierowniczej,

• dane finansowe niezamieszczone w planie finansowym.